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一、使命和愿景


1、博集天卷使命
股东利润、产品品质、员工成长、社会责任

2、博集天卷愿景
超越客户期望,客户的需要是我们的存在的基础,读者的认可是我们赖以生存的基本条件。

 

二、经营理念


1、博集天卷战略原则
    务实:坚持务实原则是公司取得成功的基石。把实际效果作为检验一切工作的唯一标准:把客户评价作为我们做决策、干工作的出发点。
    渐进:围绕目标,力戒浮躁,阶段性推进,特色化发展,积少成多、细节做深入是我们求存图强的基本策略。
    坚韧:困难是前进的动力、磨难是发展的资本、坚韧是成功的保障。只要我们不畏艰难、不轻言放弃、百折不挠,公司的发展目标就一定能够实现。

2、博集天卷经营理念:创造无限品质,打造百年博集
    提供优异的产品品质,持续提升企业的价值和品牌,做中国最优秀的出版发行企业是我们不懈的追求。
     一个社会经济活动的最基础细胞是企业,一个企业生存的基本需要是利润。博集天卷经过了以“发货码洋”为中心的考核时代,进入了以“销售”考核为中心的时代。在不远处的将来,一定会以“利润”为唯一考核。任何岗位和人员,任何的动作都会以投入产出的概念来加以考核。

3、博集天卷经营模式:统一决策  分级经营 规范管理 灵活创新

    统一决策:公司对于关系全局的经营管理等重大问题,将在充分发扬民主的基础上,实行高度集中的统一决策,以确保公司统一意志、统一政令、统一步调。
    分级经营:公司将总体经营目标逐级分解和落实,各部门在职责和授权范围内规范、透明地行使操作权,充分发挥主管能动性,确保各年度目标的完成。
    规范管理:公司以制度化管理推进工作的规范化、标准化。提高管理透明度,减少工作随意性,努力提高公司整体工作效率。
    灵活创新:公司在规范管理的前提下,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜的工作原则,灵活的经营管理中的新情况、新问题,不断改造经营机制,持续保持灵活创新的特色优势。

三、核心竞争力

 

不断创新  有效执行  个人价值  团队力量

    不断创新:公司大力提倡、鼓励、支持各大部门、各岗位、各层级员工在工作中的创新活动,并及时总结推广在实践中创造的有益做法和新鲜经验,不断增强公司各项工作的活力和动力。
    有效执行:公司努力营造一种高执行力的企业文化,提倡有效执行。公司致力于在组织设置、人员配备及操作流程上有交的结合企业现状,加强企业执行力的建设,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,来使企业综合执行力度得到有效提高。
    个人价值:公司推崇、肯定和尊重员工的个人价值,员工是企业最重要的资产,公司提倡员工在满足企业价值、顾客需要的过程中,体现个人价值,满足员工个人的需要,同时致力于创造没有天花板的发展平台,成就每个人的社会认同及自我实现需要。
    团队力量:优秀公司的价值是因为有一支高价值的优秀团队,什么样的军队打什么样的仗,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。团队的凝聚力、战斗力,团队的文化和共同的信念,就是团必胜的基石。在工作中,每个部门都有着各自的任务与目标,但所有的一切都是围绕着公司大目标的完成来开展的。只有成功的团队,才有我们成功的个人,在博集天卷我们提倡通过真诚的互助协作,避免内耗,使我们团队中的每一个人的优势得到最大限度的发挥,做到优势互补,实现企业目标,达到团队与个人的共赢。

 

四、博集天卷企业文化


博集天卷始终如一地致力于创造没有天花板的跳跃性发展平台
公司、员工、客户、读者共同成长,缺一不可